企业要发展和巩固自己的竞争优势，需要采取一系列的策略和措施。下面我将提供一些具体方法和案例说明：
研究市场和竞争对手：了解市场需求、消费者行为和竞争对手的策略是发展竞争优势的基础。通过市场研究和竞争对手分析，企业可以找到差距和机会，并制定相应的战略。
提供独特的价值主张：企业需要明确自己的独特价值主张，即为什么消费者选择购买自己的产品或服务。可以通过提供高品质的产品、个性化的服务、创新的技术或独特的设计来实现。
例如，苹果公司在手机市场上的竞争优势就源于其独特的设计、用户友好的界面和高品质的产品。
投资于研发和创新：研发和创新是获得竞争优势的重要手段。企业应该不断投入资金和资源，进行新产品的研发和技术创新，以满足不断变化的市场需求和消费者的期望。
例如，谷歌公司通过持续的创新和研发，推出了一系列成功的产品和服务，如搜索引擎、谷歌地图、谷歌云等，赢得了市场的竞争优势。
建立良好的品牌形象：品牌形象是企业竞争力的重要组成部分。通过建立和维护良好的品牌形象，企业可以赢得消费者的信任和忠诚度。
例如，可口可乐公司通过多年的品牌建设和市场营销活动，成功地建立了全球知名的品牌形象，成为饮料行业的领导者。
优化供应链管理：供应链管理的有效性对企业的竞争力至关重要。优化供应链可以降低成本、提高效率、缩短交付时间，并提供更好的服务。
例如，亚马逊公司通过建立高效的供应链管理系统，实现了高速交付和客户满意度的提升，成为全球最大的电子商务公司之一。
总之，企业要发展和巩固竞争优势，需要综合运用市场研究、独特的价值主张、研发和创新、品牌建设和供应链管理等策略。这些策略需要与企业的实际情况和市场需求相结合，不断进行调整和优化，以保持竞争力。